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如何致富?

经验编号:309 经验作者:king 经验分类:赚钱经验

1.要致富,需要如下步骤:

    1.开源节流。增加收入,减少开支,降低要求。

    2.如何增加收入:

            成果=劳动效率×时间。

            利润=利润率×数量。

            做,才能有效率,才能有成果。

            成果是生产的钱,利润是交流的钱。

            要有更多的钱,我们就必须提高劳动效率,利润率和数量。

            时间是世界上唯一公平的东西。每人每天24小时。

            劳动效率和利润率由你的技术(能力/经验)决定。

            怎样增加收入?我的办法是两句话:1.专业到独家,2.量做到最大。其中,最难的是专业到独家。专业到独家包括成为专家和研发。

    3.如何提高能力:

            以长久的过好日子为目标,长久的学习,提高自己的能力,增加收入。

    4.学习途径:

           看宋鸿兵的《鸿观》和郎咸平的《财经郎眼》,可以开发你的思想。了解感情看《爱情保卫战》。

           买半年的楚天都市报,共180份,每份看五遍,即可知世界大事,小事,道理,真相,天下奇观,无奇不有,人间百态,栩栩如生。

    5.如何减少开支:

            分清开支中的轻重缓急。衣食住行,医疗,日用。其中,能让我们一夜回到解放前的是医疗。所以,我们要优先学点医疗技术。

            在所有开支中,养小孩的前18年是只出不进的。所以,没有多少钱,还是少养小孩。

            想要便宜的东西,最好的办法是自己做。

2.世界上的事情只分两种:一种是发明(实验),一种是重复。

    不过,我们有些人有个误解,以为技术越新越好。其实不一定。怎么判断呢?标准是能不能让每个人长久的过好日子。 还有些人不知道技术是什么。其实技术就是经验。 所以,我们要把钱用于得到经验。坚持这个方向不变,我们就会越来越有钱。

3.钱有限论。地球上的所有资源都来自于太阳。太阳的资源以两种形式存在:

        一种是现取现得,比喻种水稻,今年种,今年得。太阳每天照射地球的时间是一定的。所以,我们能得到的资源也是一定的。

        另一种是以矿产存在,石油,天然气。不过矿产资源很难自动再生。

        所以,资源是一定的。在资源一定的情况下,部分人拿走更多,那其他人就只能得到更少。所以,有钱人有什么资格说自己很高尚呢?

        世界能源:质量(质能方程),太阳能(太阳能,化石能源)。

4. 钱的两种存在形式:现金和贷款。现金可以马上用;住房贷款,60万,分20年还。也就意味着,你以后20年的劳动成果已经有一部分不存在了。

5.实验论。种水稻,基本能保证收的稻谷比种的种子多。但是实验却不能。虽然,实验可能让我们收益颇丰,但其成本一个人难以承受。需要集体的力量。

6.分工提高效率,分层因效率不同。人的精力有限,世界资源有限。

7. 终于明白怎样才能长久赚钱?以长久的过好日子为目标,长久的学习,提高效率和改进方法的赚钱才能长久。任何一个行业,以提高效率和改进方法作为第一目标,一定能长久的赚钱。

8.有些人说都二十好几了,还要去学东西。我想说,人活着就要吃,用。这些从哪来,只有通过自己的劳动。学习恰恰是为了让劳动变的轻松,简单,能持续。那么,我们一天要吃,就一天要学习。

 9.相对于一个伟大的发明,更伟大的是让每个人都看到,用到。

10. 历史已经证明,任何强大的个人和组织都代替不了每个人的力量。只有每个人对生活的需求,对生活的看法才能决定历史潮流。

11. 如果我有网络,我能管理自己资料,通过百度知道,了解很多不懂的东西;

    如果我结婚了,我将不再孤当,凡事都有人商量,也许还能有个小孩,如此人生就少了很多遗憾;

    如果我有汽车,我能保证自己的生活效率是在60公里以上的,能保证像现在这么冷的天不用吹风;

    如果我会做饭,不管走到哪里,都能便宜吃饱。

12.成功的唯一办法久的学习新事物。一旦拒绝学习新事物,那离失败就不远了。

1.犹太人赚钱的12个终极秘密:薄利多销是愚蠢的做法

一、为女性服务
二、为钱走四方
三、78:22法则
四、为嘴巴服务
五、用脑去赚钱
六、节流更需开源
七、惜时如金
八、靠信息抢占先机
九、诚信是根本
十、善于整合资源
十一、站得高才能望得远
十二、谈判创造价值

2.成功的唯一办法就是长久的学习新事物。一旦拒绝学习新事物,那离失败就不远了。

3.稻盛和夫两年将日航扭亏为盈,没有别的招数,就两招:一是敬天爱人,尊重员工,让员工由被动工作变主动工作;二是阿米巴,用一套会计核算体系植入人力资源管理,去量化组织中每个团队、每个人操作多少价值。我经常说小企业做大,大企业做小,华为和稻盛和夫的阿米巴经营是一样的,实际上就是拿一套量化的会计核算体系来看每个人的价值。

4.华为人力资源分三个系统进行,一是企业职业通道,华为最早在中国企业中打破官本位,我不当部门经理,不当副总裁,就按专家这条线走下去,做到足够专业,也能拿到副总裁的待遇,而且不光拿到待遇,还有权调动资源,叫有职、有权、有责。二是建立一套严格的任职标准;三是一套严格的以行为和事实为依据的任职资格认证。

华为最初建立了管理和技术两大通道,现在是管理、技术和项目管理三大通道,每一个通道又划分为若干等级,比如你想当人事经理,就必须达到这一专业通道层次的几级任职资格,任职资格跟绩效又有关系,只有连续三年绩效达到12分,你才有资格申请更高一级,都是环环相扣。
有人问为什么在华为,人才能够脱颖而出?华为的岗位晋升线和能力晋升线是两条。竞争上岗的基本条件是任职资格,这就导致了任何一个岗位都会有34个达到任职资格的人等在这个地方,这就是老任提出的饿狼逼饱狼,你在这个岗位上必须好好干,否则马上就有接替者。
民营企业最大的问题就是一个萝卜一个坑,老板总觉得自己没有后续人才,其实是人才储备体系出了问题。又有人提出,说我天天参加任职资格,我业绩不行,行不行?这就是现在很多民营企业做得,这个人很闲就去培训,越忙越抽不出时间培训。华为不然,要想参加任职资格培训,有一个前提条件,绩效考核一共15分,必须达到12分以上,这就避免有的人一味的参加能力晋升,但是业绩做不出来。就把绩效、能力、岗位这几条打通了。我们现在很多企业考核任职资格、绩效、培训都各干各的不配套,华为是责、权、利、能四位一体。

5.在他眼中,搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富,真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资,这是全世界最不合理的事。所以他坚决不让华为上市,宁可选择把利润分享给员工。

6.英国《每日邮报》网站511日发表题为《科学家称穷人DNA的质量在退化》的文章称,压力可能会在城市贫民的基因上留下持久的破坏性印记。这是一项最新研究的说法。该研究声称,作为成长艰辛的结果,穷人DNA的质量正在退化。

7.所有顶级成功人士都有一个共同的习惯——那就是立即行动

 8.“在任何公司,第一份工作在头五年都非常重要,这关系到怎么把自己的潜力转化为实力,以及自己的未来发展位置。正是本着打工就是创业的心态,他从北大方正学习了一个软件公司的运作、管理、产品研发,为后来创办公司做好充分准备,一步步从中关村程序员成长为互联网巨头。

他指出,许多同学就业时以公司名气高低做选择,这是不明智的,勿为了蝇头小利放弃重要的学习机会

9.雷军总结阿里创业成功有重要的三点:

  第一,要一个巨大的市场。任何一个大公司的成功,它的创业背景一定是巨大的市场,如果没有一个巨大的市场需求,想把公司做成是不可能的。
 第二,要找一群超级靠谱的人。 
 第三,相对同行而言,要有一笔永远也花不完的钱。

10.两个方法挣钱,一个是专业到独家,一个是量大。其基础是研发(能力),核心思想是每个人长久的过好日子。做的事情不仅应该让自己长久的过好日子,也应该让每个人长久的过好日子。

 11. 一个人想要生活开心,有三个办法:
一是降低自己的要求。这个最简单。但是有底线。
二是增加自己的收入。这个需要长久的学习新事物。
三是降低物品的价格。我们需要的不是钱,而是钱买来的物品和服务。如果降低价格,那么相对的就可以得到更多的物品和服务。
与此相对应,我们常常感觉痛苦是因为:
1.要求太高,开支太多。
2.能力不够,又不肯学。
3.物价上涨。

12.我们的生活中80%的事情是重复,20%的事情是创新。


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